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ILS PARLENT DE JUSTICE SOCIALE. MAIS ILS NE VIVENT NI NOS LOYERS, NI NOS SALAIRES, NI NOS ATTENTES.
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Pôle Blanc

Travail français, Plein emploi et Temps de vivre

LES UNS S’ÉPUISENT. LES AUTRES ATTENDENT UNE PLACE.

3 mesures phares 35 mesures détaillées 15 blocs de preuve

10

Le contrat politique

Les 3 décisions qui changent la règle du jeu.

Pas des intentions : trois ruptures lisibles, mémorisables et directement reliées aux mécanismes du programme.

01

Mesure phare

LA TRAJECTOIRE VERS LE 3J/3J AVEC LE "TEST DE NEUTRALITÉ"

C'est la promesse la plus ambitieuse, mais elle est encadrée par une rigueur inédite.

Comprendre la mesure
Concrètement

C'est la promesse la plus ambitieuse, mais elle est encadrée par une rigueur inédite. LPE ne promet pas trois jours payés cinq par magie. Il promet une trajectoire conditionnée par la preuve. Le "Test de Neutralité" est une révolution méthodologique: avant toute bascule, il faut démontrer que la production, les prix, les salaires, les comptes sociaux et la santé des salariés sont protégés. C'est la fin des promesses électorales non financées. Le 3J/3J devient un objectif de civilisation, pas un slogan, et il est réservé en priorité aux métiers pénibles, ce qui en fait une mesure de justice sociale.

02

Mesure phare

LE DROIT AU RECRUTEMENT EXPLICABLE ET À L'EXAMEN HUMAIN

C'est une réponse à une injustice moderne et silencieuse: le tri algorithmique des candidatures.

Comprendre la mesure
Concrètement

C'est une réponse à une injustice moderne et silencieuse: le tri algorithmique des candidatures. Des millions de CV sont rejetés par des machines sans explication, souvent sur des critères biaisés (nom, adresse, âge). LPE instaure un droit à l'information et à la contestation: si vous êtes rejeté par un algorithme, vous pouvez demander un réexamen humain réel. Ce n'est pas un droit à l'embauche, mais un droit à ne pas être invisibilisé sans recours. C'est une mesure qui rétablit la dignité du candidat, lutte contre les discriminations et oblige les entreprises à assumer leurs choix.

03

Mesure phare

LA PROTECTION DES PME ET LA RESPONSABILITÉ DES "ENTREPRISES À CAPACITÉ EXCEPTIONNELLE"

C'est la mesure d'équilibre qui empêche la réforme de devenir un outil de concentration économique.

Comprendre la mesure
Concrètement

C'est la mesure d'équilibre qui empêche la réforme de devenir un outil de concentration économique. Le 3J/3J pourrait profiter aux grands groupes qui ont les moyens de se réorganiser, au détriment des PME qui perdraient leurs salariés. LPE protège les PME avec un guichet unique, des financements et des services de remplacement. Mais elle impose aussi aux grandes entreprises très rentables (celles qui ont des marges exceptionnelles, des aides publiques, des gains de productivité) de contribuer à la transformation de leur bassin (emploi, formation, temps). C'est un message clair: le profit exceptionnel n'est pas un passe-droit; il crée une responsabilité territoriale et sociale.

Le réel derrière le ministère 10

Derrière chaque mesure, quelqu’un attend déjà.

Le ministère « Travail français, Plein emploi et Temps de vivre » ne traite pas des dossiers abstraits. Il change — ou abandonne — des vies réelles.

Rencontrer toute la France de l’intérieur →

Le programme complet

35 mesures. Aucune ligne cachée.

Ouvrez une mesure pour lire son contenu. L’ensemble provient de la version V4 du programme et reste structuré par chantier d’action.

LA TRAJECTOIRE VERS LE 3J/3J (RESTITUTION PROGRESSIVE DU TEMPS)

6 mesures
01 TRAJECTOIRE NATIONALE CONDITIONNÉE

Le 3J/3J (trois jours travaillés, trois jours libérés) n'est pas une généralisation immédiate, mais un objectif de civilisation déployé par étapes: expérimentation, validation sectorielle, extension négociée, obligation ciblée.

Concrètement

La mesure commencera dans un périmètre défini, avec des critères d’évaluation rendus publics avant toute extension.

02 TEST DE NEUTRALITÉ PRODUCTIVE, SOCIALE ET HUMAINE

Aucune bascule sans preuve. Le test vérifie la production totale, la qualité, les prix, le coût unitaire, les salaires, les cotisations, la charge réelle (heures invisibles), la santé, l'effet sur les PME et les comptes sociaux.

Concrètement

Le texte d’application devra préciser le statut, la rémunération, la progression, les droits associés et les conditions d’accès, afin que l’annonce se traduise réellement dans la vie professionnelle.

03 PRIORITÉ AUX MÉTIERS PÉNIBLES

La restitution du temps commence par les métiers usants, contraints, de nuit, exposés ou déséquilibrés (rotation, équipes supplémentaires, repos renforcé).

Concrètement

Concrètement, cette décision devra être traduite par une règle d’application identifiable, un responsable chargé de l’exécuter et un contrôle permettant de vérifier qu’elle produit bien l’effet annoncé.

04 DROIT À LA CHARGE RÉELLE

Obligation pour l'entreprise de mesurer et de garantir que la réduction du temps n'est pas compensée par une intensification (connexions, objectifs irréalistes, pauses supprimées).

Concrètement

Les critères d’accès, l’usage autorisé des fonds, les bénéficiaires, les contrôles et les résultats attendus devront être publics avant tout versement.

05 MAINTIEN SALARIAL

Principe fondamental: le salarié basculant dans un dispositif validé ne doit pas perdre son salaire nominal.

Concrètement

Principe fondamental: le salarié basculant dans un dispositif validé ne doit pas perdre son salaire nominal. Le financement du maintien salarial repose sur les gains de productivité, la réduction du turnover, l'augmentation de l'activité, et non sur une dette publique.

06 SMIC 3J/3J (1 500 € NETS)

Objectif politique initial pour les emplois intégrés au 3J/3J. Ce montant reste une projection à chiffrer intégralement (brut, coût employeur, droits sociaux) avant toute adoption.

Concrètement

Ce principe devra devenir une garantie accessible : procédure claire, interlocuteur identifié, délai de réponse et voie de recours en cas de refus ou de défaillance.

LE PLEIN EMPLOI ORGANISÉ ET LA LUTTE CONTRE L'EXCLUSION

5 mesures
01 DIAGNOSTIC INDIVIDUEL

Chaque personne éloignée de l'emploi reçoit un diagnostic complet (compétences, santé, mobilité, logement, garde, numérique).

Concrètement

La mise en œuvre devra définir le niveau de sécurité attendu, les responsabilités techniques, la continuité de service, la réversibilité et les contrôles applicables.

02 "ON NE COUPE PAS L'AIDE AVANT D'AVOIR OUVERT UNE PLACE RÉELLE"

Principe selon lequel l'accompagnement (formation, santé, mobilité) précède toute sanction.

Concrètement

Principe selon lequel l'accompagnement (formation, santé, mobilité) précède toute sanction. Les radiations ou suspensions de droits (RSA, chômage) n'interviennent qu'après plusieurs refus injustifiés de propositions réellement adaptées, avec contradictoire et recours.

03 OFFRE RÉELLEMENT ADAPTÉE

Une offre d'emploi n'est considérée comme accessible que si elle intègre le salaire, le transport, la garde d'enfants, le logement, la santé et le handicap.

Concrètement

Le texte d’application devra préciser le statut, la rémunération, la progression, les droits associés et les conditions d’accès, afin que l’annonce se traduise réellement dans la vie professionnelle.

04 CARTOGRAPHIE NATIONALE DE L'EMPLOI

Relier les emplois vacants, les compétences disponibles, les formations, les salaires, les transports et les obstacles territoriaux pour organiser la rencontre entre l'offre et la demande.

Concrètement

Le déploiement devra préciser les compétences visées, les personnes concernées, la durée du parcours, les modalités de validation et les mises à jour nécessaires.

05 TRANSITION RSA / CHÔMAGE VERS L'EMPLOI

Création de parcours intégrés (formation, immersion, accompagnement social, mobilité) pour éviter les sorties sèches et les ruptures de droits.

Concrètement

Le déploiement devra préciser les compétences visées, les personnes concernées, la durée du parcours, les modalités de validation et les mises à jour nécessaires.

PROTECTION DES PME ET LUTTE CONTRE L'ASPIRATION

3 mesures
01 GUICHET UNIQUE PME/TPE

Accompagnement dédié (audit, formation, outils, financement, recrutement, remplacement, mutualisation) pour que les petites entreprises ne soient pas écrasées par la réforme.

Concrètement

Le parcours devra indiquer clairement à qui s’adresser, par quel canal, dans quel délai et avec quelle solution humaine lorsque le numérique ou la procédure ordinaire ne suffit pas.

02 PROTECTION CONTRE L'ASPIRATION

Les grandes entreprises qui adoptent le 3J/3J ne doivent pas "aspirer" tous les salariés qualifiés des PME du bassin. Un fonds territorial et des mesures de soutien sont prévus.

Concrètement

Les critères d’accès, l’usage autorisé des fonds, les bénéficiaires, les contrôles et les résultats attendus devront être publics avant tout versement.

03 ENTREPRISES À CAPACITÉ EXCEPTIONNELLE

Les grandes entreprises ayant des marges, des profits ou des aides exceptionnelles peuvent être soumises à des obligations de transformation (emploi, formation, temps, soutien aux PME, partage des gains).

Concrètement

Le déploiement devra préciser les compétences visées, les personnes concernées, la durée du parcours, les modalités de validation et les mises à jour nécessaires.

RÉFORME DU RECRUTEMENT ET LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS

4 mesures
01 DROIT AU RECRUTEMENT EXPLICABLE

Les entreprises utilisant des algorithmes de tri doivent informer les candidats, documenter les critères, auditer les biais et permettre une contestation.

Concrètement

Le dispositif devra préciser ce que l’outil peut assister, ce qu’il ne peut jamais décider seul, qui conserve la responsabilité humaine et comment une décision peut être expliquée ou contestée.

02 DROIT AU PREMIER EXAMEN HUMAIN RÉEL

Un candidat dont la candidature répond aux critères essentiels du poste peut exiger un réexamen humain en cas de rejet automatisé contesté.

Concrètement

Ce principe devra devenir une garantie accessible : procédure claire, interlocuteur identifié, délai de réponse et voie de recours en cas de refus ou de défaillance.

03 DISCRIMINATION ZÉRO

Traçabilité des refus, des promotions, de l'accès au 3J/3J, des formations et des salaires. Sanctions aggravées pour les employeurs ou plateformes discriminants, avec réparation pour la victime.

Concrètement

Le déploiement devra préciser les compétences visées, les personnes concernées, la durée du parcours, les modalités de validation et les mises à jour nécessaires.

04 VALIDATION PAR LES PAIRS ENCADRÉE

Reconnaissance de la maîtrise professionnelle par plusieurs pairs, selon des critères écrits, des preuves, un contradictoire et un recours, pour éviter le favoritisme ou les clans.

Concrètement

Concrètement, cette décision devra être traduite par une règle d’application identifiable, un responsable chargé de l’exécuter et un contrôle permettant de vérifier qu’elle produit bien l’effet annoncé.

FORMATION ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE

3 mesures
01 FORMATION MASSIVE À L'IA (500 000 SALARIÉS/AN)

Objectif à calibrer, avec des formations adaptées aux métiers, suffisamment longues, pratiques, certifiantes et mesurées par l'usage réel.

Concrètement

Objectif à calibrer, avec des formations adaptées aux métiers, suffisamment longues, pratiques, certifiantes et mesurées par l'usage réel. L'IA doit supprimer les tâches répétitives et augmenter l'autonomie, pas seulement la surveillance.

02 PARTAGE DES GAINS TECHNOLOGIQUES

Lorsque l'argent public finance une automatisation, les gains doivent produire des contreparties (emploi, formation, temps, salaire). Une technologie financée collectivement ne peut servir uniquement à supprimer des emplois.

Concrètement

Le déploiement devra préciser les compétences visées, les personnes concernées, la durée du parcours, les modalités de validation et les mises à jour nécessaires.

03 FORMATION UTILE

Toute formation financée par l'argent public doit produire une compétence vérifiable, un usage réel, une progression ou un emploi. Les formations "de façade" (fraudes, sans débouché) sont sanctionnées.

Concrètement

Le déploiement devra préciser les compétences visées, les personnes concernées, la durée du parcours, les modalités de validation et les mises à jour nécessaires.

SANTÉ AU TRAVAIL ET TEMPS DE VIVRE

5 mesures
01 AUDIT DE LA CHARGE ET PRÉVENTION DU BURN-OUT

Suivi des accidents, du turnover, du harcèlement et de la charge mentale. Un signalement de surcharge peut déclencher un audit et un plan de correction.

Concrètement

Des contrôles réguliers devront mesurer l’application réelle, rendre visibles les écarts et déclencher une correction lorsqu’un engagement n’est pas respecté.

02 DROIT À LA DÉCONNEXION

Protection contre les appels, courriels et astreintes gratuites pendant les jours libérés. Le temps "officiellement réduit" doit être réellement libre.

Concrètement

Ce principe devra devenir une garantie accessible : procédure claire, interlocuteur identifié, délai de réponse et voie de recours en cas de refus ou de défaillance.

03 TÉLÉTRAVAIL ENCADRÉ

Le télétravail est possible, mais ne doit pas créer d'isolement, de disponibilité permanente ou de transfert de coûts vers le salarié.

Concrètement

La mesure devra être traduite en obligations et droits compréhensibles pour les salariés et les entreprises, avec un interlocuteur, un contrôle et une méthode de correction.

04 PRIORITÉ AUX MÉTIERS PÉNIBLES

La restitution du temps (3J/3J, rotations, repos renforcés) est une priorité pour les métiers physiquement ou psychiquement usants.

Concrètement

Concrètement, cette décision devra être traduite par une règle d’application identifiable, un responsable chargé de l’exécuter et un contrôle permettant de vérifier qu’elle produit bien l’effet annoncé.

05 TRANSPORT LONGUE DISTANCE

Le 3J/3J ne s'applique pas mécaniquement aux routiers. La réforme porte sur les relais, les hubs, le fret ferroviaire et le retour au domicile.

Concrètement

Concrètement, cette décision devra être traduite par une règle d’application identifiable, un responsable chargé de l’exécuter et un contrôle permettant de vérifier qu’elle produit bien l’effet annoncé.

JEUNES, SENIORS, HANDICAP ET OUTRE-MER

4 mesures
01 ENTRÉE PROGRESSIVE DES JEUNES (AVANT 21 ANS)

Les jeunes peuvent travailler (apprentissage, stages, saisonnier), mais ne doivent pas remplacer durablement des adultes sous couvert de formation. Priorité à l'élévation et à la formation générale.

Concrètement

Le déploiement devra préciser les compétences visées, les personnes concernées, la durée du parcours, les modalités de validation et les mises à jour nécessaires.

02 PLACE DES SENIORS

Lutte contre la discrimination liée à l'âge. Les seniors sont valorisés comme tuteurs, formateurs, transmetteurs. La fin de carrière devient un temps de transmission, pas d'attente.

Concrètement

Le texte d’application devra préciser le statut, la rémunération, la progression, les droits associés et les conditions d’accès, afin que l’annonce se traduise réellement dans la vie professionnelle.

03 AMÉNAGEMENT RAISONNABLE POUR LE HANDICAP

Les employeurs doivent examiner les adaptations possibles (matériel, horaires, transport) avant de déclarer un poste inaccessible. Un refus d'aménagement est contrôlé.

Concrètement

Des contrôles réguliers devront mesurer l’application réelle, rendre visibles les écarts et déclencher une correction lorsqu’un engagement n’est pas respecté.

04 PLANS PROPRES POUR LES OUTRE-MER

Le 3J/3J et les politiques d'emploi sont adaptés aux réalités ultramarines (coût de la vie, insularité, taille du marché, saisonnalité, production locale).

Concrètement

La mesure devra être traduite en obligations et droits compréhensibles pour les salariés et les entreprises, avec un interlocuteur, un contrôle et une méthode de correction.

GOUVERNANCE, FINANCEMENT ET CONTRÔLE

5 mesures
01 AUCUNE BAISSE DE COTISATIONS SANS PREUVE

L'élargissement de la base active (plein emploi) doit précéder toute baisse durable du poids des cotisations. Les forfaits sociaux restent des hypothèses à simuler, jamais des promesses automatiques.

Concrètement

La mesure devra être traduite en obligations et droits compréhensibles pour les salariés et les entreprises, avec un interlocuteur, un contrôle et une méthode de correction.

02 AIDES CONDITIONNÉES

Toute aide publique à une entreprise est contractuelle (objectifs, emplois, formation, salaires, contreparties). Les aides sont remboursables en cas de non-respect.

Concrètement

Le déploiement devra préciser les compétences visées, les personnes concernées, la durée du parcours, les modalités de validation et les mises à jour nécessaires.

03 TABLEAU DE BORD PUBLIC MENSUEL

Le 2 de chaque mois, publication des grands flux: emplois, aides, salaires, cotisations, formations, entreprises engagées, résultats et corrections.

Concrètement

Les informations utiles devront être publiées dans un format lisible, régulièrement actualisé et suffisamment précis pour permettre un contrôle réel par les citoyens et les organismes compétents.

04 DATA ROOM

Structuration des données avec des statuts (OFFICIELLE_BRUTE, CALCULÉE, À AUDITER, PROJECTION_PROGRAMME, À ACTUALISER) pour une transparence totale.

Concrètement

Les informations utiles devront être publiées dans un format lisible, régulièrement actualisé et suffisamment précis pour permettre un contrôle réel par les citoyens et les organismes compétents.

05 CLAUSE DE CORRECTION

Toute mesure peut être corrigée, ralentie, fusionnée, suspendue ou arrêtée. L'objectif de restitution du temps demeure, mais l'outil n'est jamais sacré.

Concrètement

Concrètement, cette décision devra être traduite par une règle d’application identifiable, un responsable chargé de l’exécuter et un contrôle permettant de vérifier qu’elle produit bien l’effet annoncé.

15 blocs de preuve

Ce qui ne va plus. Ce que nous changeons. Comment nous l’exécutons.

Les cinq parcours restent la colonne vertébrale de la page : cinq vérités, cinq réflexions et cinq décisions d’exécution.

Parcours 1 sur 5

LES UNS S’ÉPUISENT. LES AUTRES ATTENDENT UNE PLACE.

Vérité

LE TRAVAIL PREND TOUT AUX UNS ET MANQUE AUX AUTRES.

Dans beaucoup d’entreprises, les équipes tournent au minimum et les salariés absorbent absences, urgences, objectifs et tâches invisibles. Pendant ce temps, des demandeurs d’emploi envoient des dizaines de candidatures sans obtenir d’entretien, tandis que certains métiers manquent de bras. Des parents n’ont plus de temps, des jeunes n’entrent que par la précarité et des seniors sont écartés avant d’avoir transmis. Le pays organise mal la rencontre entre ceux qui peuvent contribuer et les besoins réels.

Réflexion

LE TRAVAIL DOIT PROTÉGER, PAS SEULEMENT OCCUPER.

LPE refuse une société où certains travaillent jusqu’à l’épuisement pendant que d’autres perdent leurs compétences dans l’attente. Le travail doit permettre de vivre, de progresser, de protéger sa famille et de conserver du temps pour exister. Le plein emploi ne signifie pas accepter n’importe quel poste. Il signifie qu’aucune personne capable et désireuse de contribuer ne reste sans formation, accompagnement et proposition réellement accessible.

Exécution

OUVRIR UNE PLACE RÉELLE AVANT DE SANCTIONNER.

Chaque personne éloignée de l’emploi recevra un diagnostic portant sur ses compétences, sa santé, sa mobilité, son logement, sa garde d’enfants et ses besoins de formation. Aucune aide ne sera coupée avant qu’une proposition digne, adaptée et accessible ait été ouverte. Après plusieurs refus injustifiés, les obligations pourront être renforcées avec contradictoire et recours. Tout rejet automatisé contesté devra pouvoir être réexaminé par un humain.

Document source : p. 1-16, 24-38, 50-57

Parcours 2 sur 5

DES CHIFFRES MEILLEURS, MAIS DES MILLIONS TOUJOURS À L’ÉCART

Vérité

7,7 % DE CHÔMAGE, PLUS LE HALO ET LE SOUS-EMPLOI.

En 2025, le chômage atteignait 7,7 % de la population active, tandis que 4,5 % des 15-64 ans appartenaient au halo autour du chômage. Le sous-emploi concernait encore 4,4 % des personnes en poste. Dans le même temps, le taux d’emploi atteignait un niveau historiquement élevé de 69,3 %. La France travaille donc davantage qu’autrefois, mais laisse encore des millions de personnes sans place suffisante, stable ou correctement rémunérée.

Réflexion

UN EMPLOI N’EST PAS UNE VICTOIRE S’IL NE PERMET PAS DE VIVRE.

Le taux de chômage ne raconte ni la pauvreté en emploi, ni le temps partiel subi, ni les trajets impossibles, ni la fatigue et les discriminations. Une offre vacante n’est pas automatiquement un bon emploi si le salaire, les horaires, le logement ou le transport empêchent de l’accepter. LPE mesurera simultanément emploi, revenu, santé, stabilité et temps humain. Faire baisser un chiffre sans améliorer la vie ne sera plus présenté comme une victoire.

Exécution

RELIER LES OFFRES, LES COMPÉTENCES ET LES OBSTACLES RÉELS.

Une cartographie nationale reliera les emplois réellement vacants, les compétences disponibles, les formations, les salaires, les transports, le logement et la garde d’enfants. Les formations publiques seront financées selon les compétences acquises et leur usage réel, pas selon le nombre d’inscriptions. Chaque bassin d’emploi aura un responsable identifiable pour relier entreprises, candidats et solutions territoriales. Les contrats aidés ou aides à l’embauche sans continuité seront corrigés ou arrêtés.

Document source : p. 17-23, 31-45, 67-74

Parcours 3 sur 5

LA PRODUCTIVITÉ DOIT RENDRE DU TEMPS, PAS PRESSER DAVANTAGE

Vérité

L’IA GAGNE DES HEURES. LE SALARIÉ GAGNE SOUVENT PLUS DE PRESSION.

L’intelligence artificielle peut réduire une tâche de quatre heures à une heure, mais ce gain sert encore trop souvent à supprimer un poste ou accélérer la cadence. Des entreprises fonctionnent durablement en sous-effectif, puis paient les arrêts, le turnover, les accidents et la perte de savoir-faire. Une semaine officiellement plus courte peut elle-même devenir un piège si les journées s’allongent, les pauses disparaissent et le travail revient pendant les jours libres.

Réflexion

LE 3J/3J SERA UNE TRAJECTOIRE PROUVÉE, JAMAIS UN DOGME.

Le 3J/3J est une trajectoire de restitution du temps, pas une promesse magique imposée à tous les métiers. Il ne progressera que lorsque la production, la qualité, les prix, les salaires, la santé, les PME et les comptes sociaux resteront protégés. Lorsque les gains de productivité sont prouvés, ils devront produire de l’emploi, de la formation, du salaire, de l’investissement ou du temps rendu. Sinon, aucune bascule obligatoire n’aura lieu.

Exécution

TESTER, MAINTENIR LES SALAIRES ET CONTRÔLER LA CHARGE.

Des expérimentations seront lancées poste par poste, entreprise par entreprise et branche par branche, en priorité dans les métiers pénibles ou fortement transformés par la technologie. Le salaire nominal du salarié déjà en poste sera protégé et la charge réelle auditée, y compris les heures invisibles. Pour les emplois 3J/3J validés, l’objectif initial de 1 500 euros nets sera entièrement chiffré avant adoption. Toute expérimentation pourra être suspendue si elle dégrade la santé, la production ou les prix.

Document source : p. 2-16, 33-57, 104-121

Parcours 4 sur 5

LE PLEIN EMPLOI SE CONSTRUIT DANS CHAQUE BASSIN DE VIE

Vérité

UNE OFFRE INACCESSIBLE N’EST PAS UNE PLACE RÉELLE.

Une place de travail n’est pas réelle lorsqu’elle se trouve sans transport, sans logement accessible ou sans solution de garde. Les petites entreprises disposent rarement des juristes, formateurs et trésoreries des grands groupes pour transformer seules leurs équipes. Les femmes restent davantage exposées au temps partiel, les personnes handicapées aux refus d’aménagement, les seniors au rejet et les Outre-mer aux marchés étroits, aux coûts logistiques et au départ des compétences.

Réflexion

MÊMES DROITS, SOLUTIONS ADAPTÉES À CHAQUE TERRITOIRE.

Les droits seront nationaux, mais l’exécution suivra chaque bassin d’emploi. Les régions planifieront les compétences, les départements lèveront les obstacles sociaux, les communes faciliteront les transports, la garde et les logements temporaires. Les PME seront protégées contre une réforme qu’elles ne peuvent financer seules. Les grandes entreprises disposant de marges, d’aides ou de gains exceptionnels devront prouver ce qu’elles investissent dans l’emploi, la formation, le temps et leur territoire.

Exécution

PROTÉGER LES PME ET RESPONSABILISER LES CAPACITÉS EXCEPTIONNELLES.

Un guichet unique de transformation productive apportera aux PME audit, recrutement, formation, outils numériques, remplacement et mutualisation. Chaque bassin prioritaire organisera navettes, permis, garde adaptée, logement de transition et accompagnement du handicap. Les branches définiront les rythmes compatibles avec leurs métiers, tandis que les Outre-mer disposeront de plans distincts. Les entreprises à capacité exceptionnelle pourront être soumises à des contreparties d’emploi, de transmission ou de soutien aux petites entreprises locales.

Document source : p. 28-37, 49-57, 67-78

Parcours 5 sur 5

TRANSMETTRE UN TRAVAIL QUI ÉLÈVE ET REND DU TEMPS

Vérité

SANS CORRECTION, LE PROGRÈS RESTERA CAPTÉ PAR QUELQUES-UNS.

Sans changement, nos enfants hériteront d’une économie où certains travaillent jusqu’à l’effondrement, où d’autres restent durablement inutilisés et où la technologie décide seule qui mérite une place. Les gains de productivité continueront d’être captés sans restituer de temps, tandis que les PME, les familles et les comptes sociaux supporteront les déséquilibres. Une réduction du temps mal préparée pourrait même fabriquer des sous-salaires, de l’inflation et une nouvelle intensification du travail.

Réflexion

LE TEMPS HUMAIN DEVIENT UN RÉSULTAT NATIONAL.

LPE veut transmettre un travail qui élève au lieu d’épuiser. Le temps humain devient un résultat public au même titre que l’emploi, le salaire et la production. La dignité n’efface pas la responsabilité : une personne accompagnée devra prendre sa part lorsqu’une place réelle existe, et une entreprise aidée devra rendre des comptes. La réforme restera corrigible afin qu’aucun secteur ne soit enfermé dans un modèle qui ne fonctionne plus.

Exécution

PUBLIER CHAQUE MOIS, ÉTENDRE CE QUI MARCHE, ARRÊTER LE RESTE.

Les 100 premiers jours établiront la vérité sur l’emploi et la charge, ouvriront les guichets PME, lanceront les premiers parcours vers l’emploi et les expérimentations 3J/3J. Le déploiement progressera pendant cinq ans selon les preuves, avec un horizon de dix ans pour restituer durablement davantage de temps. Le 2 de chaque mois seront publiés emplois, salaires, aides, cotisations, formations, production et corrections. Ce qui fonctionne sera étendu ; ce qui surcharge, appauvrit ou fragilise sera suspendu, corrigé ou arrêté.

Document source : p. 104-121, 168-188, 194-201, 262-270

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