Une mission
Un problème réel et deux contraintes impossibles à ignorer.
Si vous étiez ministre
Vous êtes ministre.
Choisissez. Assumez.
On vous donne un problème, ce qui le provoque, deux contraintes et trois choix. Vous décidez avant de voir la facture et les conséquences.
Traitez la cause.→Évitez de créer un nouveau problème.
Voir les règles du jeu ↓Trois décisions
Choisissez avant de voir l’effet sur la vie, le budget et la confiance.
Une crise
Un événement imprévu révèle la solidité ou la faiblesse de votre choix.
21 responsabilités
Quel ministère prenez-vous ?
Chaque mission est reliée aux mesures complètes du programme.
Ministère 01Chaque euro doit retrouver une vie
Le budget est sous tension. Vous devez protéger l’essentiel sans financer une nouvelle fois ce qui a déjà échoué.
Prendre la décision →
Contrainte 1Vous ne pouvez déplacer que 2 % des crédits cette année.
Contrainte 2Toute économie produit immédiatement un gagnant et un perdant.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →Une dépense imprévue arrive alors que la réserve est presque vide.
Ministère 02Le numérique doit servir sans décider à notre place
Une décision automatisée bloque la situation du personnage. Personne ne sait expliquer pourquoi.
Prendre la décision →
Contrainte 1Le service fonctionne avec un prestataire étranger et un contrat difficile à rompre.
Contrainte 2Le traitement manuel prend plus de temps mais permet un recours humain.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →Une fuite de données révèle que le dossier a circulé plus loin que prévu.
Ministère 03Protéger sans transformer tout le monde en suspect
Une série d’incidents inquiète le territoire. La peur monte plus vite que les faits établis.
Prendre la décision →
Contrainte 1Les effectifs sont limités et les habitants demandent une réponse immédiate.
Contrainte 2Une mauvaise réponse peut détruire la confiance nécessaire aux enquêtes.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →Une vidéo incomplète devient virale avant la fin de l’enquête.
Ministère 04Faire appliquer la justice sans fabriquer une nouvelle injustice
Une décision de justice existe mais son exécution tarde. La victime attend et la situation se dégrade.
Prendre la décision →
Contrainte 1Les tribunaux et les services d’exécution manquent de temps.
Contrainte 2Une réponse rapide mais aveugle peut aggraver la récidive ou la précarité.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →Un recours arrive à la dernière minute et suspend une partie de votre plan.
Ministère 05Préparer la France avant la crise
Une capacité essentielle existe sur le papier mais les stocks, les pièces ou les personnels ne sont pas réellement disponibles.
Prendre la décision →
Contrainte 1Le rétablissement complet prendra plusieurs années.
Contrainte 2Une dépense spectaculaire peut cacher une faiblesse quotidienne.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →Une crise extérieure bloque soudain une chaîne d’approvisionnement.
Ministère 06Aider sans entretenir la dépendance
Une crise étrangère touche directement une famille, un territoire français et une chaîne économique.
Prendre la décision →
Contrainte 1L’aide vitale ne peut pas attendre.
Contrainte 2L’aide durable exige des engagements vérifiables des deux côtés.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →Un intermédiaire détourne une partie des moyens annoncés.
Ministère 07Raccrocher les territoires à la vie
Le personnage ne peut plus rejoindre un service, un emploi ou sa famille à un coût supportable.
Prendre la décision →
Contrainte 1La ligne est jugée peu rentable isolément.
Contrainte 2La fermeture déplace le coût vers la santé, le chômage et l’isolement.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →La voiture du personnage tombe en panne le jour d’un rendez-vous décisif.
Ministère 08Transmettre avant que l’écart ne devienne une condamnation
Un enfant ou un adulte maîtrise mal un savoir fondamental et commence à cacher sa difficulté.
Prendre la décision →
Contrainte 1Le retard ne se résout pas par une annonce nationale.
Contrainte 2L’aide doit arriver sans étiqueter définitivement la personne.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →Un établissement perd soudain un professionnel clé.
Ministère 09Soigner avant l’effondrement
Le personnage repousse un soin ou reste bloqué dans un parcours devenu illisible.
Prendre la décision →
Contrainte 1Les urgences ne peuvent pas absorber tous les retards du territoire.
Contrainte 2Chaque heure médicale gaspillée manque à un autre patient.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →Une absence imprévue réduit encore l’équipe disponible.
Ministère 10Rendre le travail compatible avec une vie
Le personnage travaille, cherche un emploi ou tente de revenir après une rupture. Le système ne regarde qu’une case.
Prendre la décision →
Contrainte 1L’entreprise dit manquer de temps et de visibilité.
Contrainte 2Une aide sans contrepartie peut payer l’immobilisme.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →Une baisse de commandes oblige à revoir l’organisation dès demain.
Ministère 11Donner du temps aux familles avant la rupture
Le personnage veut accueillir, élever ou retrouver un enfant mais le temps, le logement et le revenu rendent ce choix presque impossible.
Prendre la décision →
Contrainte 1La mesure doit protéger l’enfant sans enfermer un parent hors de l’emploi.
Contrainte 2L’aide doit être stable pour permettre une vraie décision de vie.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →Une solution de garde disparaît au moment de la reprise du travail.
Ministère 12Faire exister un droit dans la vraie vie
Le droit du personnage est reconnu mais il n’est toujours pas appliqué.
Prendre la décision →
Contrainte 1Les démarches répétées épuisent la personne et son entourage.
Contrainte 2L’urgence humaine ne correspond pas au calendrier administratif.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →L’aidant principal annonce qu’il ne peut plus tenir.
Ministère 13Protéger la vieillesse sans abandonner la transmission
Le personnage a travaillé toute sa vie mais son revenu ne couvre plus une vie digne et le lien avec ses proches.
Prendre la décision →
Contrainte 1Les retraites dépendent d’un équilibre collectif fragile.
Contrainte 2Une économie faite sur l’autonomie revient souvent plus cher en dépendance.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →Une dépense d’énergie ou de santé augmente brutalement.
Ministère 14Donner des repères sans dicter une pensée
Le personnage reçoit des images, des récits et des informations qui nourrissent sa peur ou son découragement.
Prendre la décision →
Contrainte 1La liberté d’expression doit rester entière.
Contrainte 2L’argent public ne doit pas financer l’opacité ni la manipulation.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →Une fausse information très émotionnelle atteint des millions de personnes en quelques heures.
Ministère 15Produire ici ce dont la France dépend
Une activité essentielle risque de disparaître alors que le besoin national existe toujours.
Prendre la décision →
Contrainte 1L’énergie et le financement pèsent sur chaque décision.
Contrainte 2Une aide publique sans résultat peut devenir une rente privée.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →Un fournisseur étranger annonce une rupture pendant trois mois.
Ministère 16Loger sans nourrir la rente
Le personnage travaille, vieillit ou élève ses enfants dans un logement trop cher, instable ou inadapté.
Prendre la décision →
Contrainte 1Construire prend du temps alors que l’urgence est immédiate.
Contrainte 2Aider uniquement la demande peut faire monter les prix.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →Une expulsion ou une vente accélère soudain le calendrier.
Ministère 17Nourrir correctement sans épuiser ceux qui produisent
Le prix payé par le personnage et celui reçu par le producteur ne permettent plus de tenir ensemble.
Prendre la décision →
Contrainte 1Les marges sont réparties sur une chaîne longue et opaque.
Contrainte 2La sécurité alimentaire ne se reconstruit pas en une saison.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →Une mauvaise récolte réduit l’offre au moment où les prix explosent.
Ministère 18Faire circuler l’argent dans la vraie économie
Un commerce ou un artisan utile disparaît alors que les habitants continuent d’acheter.
Prendre la décision →
Contrainte 1Le loyer et les plateformes captent une part croissante de la valeur.
Contrainte 2Une aide temporaire ne recrée pas une clientèle durable.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →Le propriétaire annonce une hausse de loyer avant la fin du mois.
Ministère 19Réparer la matière au lieu de déplacer la pollution
Un objet, un bâtiment ou une activité produit un déchet qui pourrait encore servir.
Prendre la décision →
Contrainte 1La filière de réparation coûte plus cher au démarrage.
Contrainte 2Une interdiction sans solution peut déplacer la production à l’étranger.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →Un accident révèle que le déchet a été envoyé beaucoup plus loin que prévu.
Ministère 20Faire vivre le patrimoine au lieu de le vendre morceau par morceau
Un lieu, un métier ou un paysage transmis risque de disparaître faute d’entretien et d’activité.
Prendre la décision →
Contrainte 1La restauration coûte maintenant tandis que l’abandon coûte plus tard.
Contrainte 2Le tourisme peut sauver le lieu ou chasser ceux qui y vivent.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →Une urgence structurelle oblige à fermer une partie du lieu.
Ministère 21Rendre la mer et les Outre-mer capables de nourrir et produire
Le territoire possède une richesse maritime mais dépend encore de produits venus de loin.
Prendre la décision →
Contrainte 1Les ports, le froid et la transformation demandent de lourds investissements.
Contrainte 2La protection de la ressource impose de penser plusieurs années.
Événement imprévu
Ouvrir le ministère complet →Une panne logistique coupe le territoire pendant plusieurs jours.