Le problème auquel la fiche répond
Le candidat admis dans le quota et correspondant aux critères essentiels du poste est reçu par une personne réelle, en présence par principe.
Ministère 10 · fiche reconstruite depuis le V4 source
Entretien humain pour chaque candidature admise et pertinente
Le candidat admis dans le quota et correspondant aux critères essentiels du poste est reçu par une personne réelle, en présence par principe.
Mesure détaillée
RÉFORME DU RECRUTEMENT ET LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS
10-016
Ce que prévoit la mesure
Toute offre d'emploi publiée au public annonce dès sa publication un nombre maximal de candidatures recevables. L'annonce ferme lorsque ce quota est atteint. Le candidat a la responsabilité de ne candidater que s'il correspond aux critères essentiels, objectifs et publiés du poste. Toute candidature admise dans le quota et répondant à ces critères ouvre droit à un véritable entretien humain, en présence par principe. Des modalités équivalentes accessibles peuvent être prévues lorsqu'une impossibilité objective est établie, notamment en cas de handicap, d'éloignement exceptionnel ou d'emploi intégralement distant.
Comment le ministère l’encadre
Avant publication, l'employeur fixe des critères essentiels non discriminatoires et un nombre maximal de candidatures qu'il s'engage à examiner humainement. La réception s'arrête au quota. Les critères essentiels ne peuvent pas être modifiés après coup pour écarter un candidat. L'entretien est conduit par une personne ayant un rôle réel dans le recrutement et laisse une trace minimale de sa tenue, sans compte rendu intrusif. Les exceptions à la présence physique sont étroites, objectives, motivées et compatibles avec l'accessibilité.
Mise à jour post-V4 identifiée séparément
Ce qui a été arbitré après le document source
Cette fiche comporte un arbitrage validé après le document V4. La formulation affichée dans « Décision » et les champs explicitement arbitrés constituent la version courante ; le dossier V4 reste la source historique et doctrinale.
Mise en œuvre
Financement et calendrier
Le V4 refuse de financer le temps libéré par la dette, l’inflation ou l’affaiblissement des PME. La trajectoire repose sur les gains de productivité réellement constatés, l’élargissement de l’emploi, la formation, la réorganisation et des aides publiques conditionnées. Chaque dispositif doit démontrer sa soutenabilité avant extension.
Année 1 : cadre et expérimentation.
Vérification
Contrôle, garanties et résultats
Inspection du travail et autorités compétentes selon le cadre adopté ; contrôle des quotas affichés, des critères essentiels, de la tenue des entretiens et des contournements manifestes.
Quota affiché avant candidature ; critères essentiels objectifs ; interdiction des critères discriminatoires ; accessibilité ; protection des données ; possibilité de contrôle en cas de contournement manifeste ; exceptions étroites et motivées à la présence physique.
Nombre moyen de candidatures par annonce, part des candidatures admises effectivement reçues, délai de recrutement, taux d’abandon, contentieux, satisfaction candidats/employeurs et part d’exceptions à la présence physique.
Pour qui · avec qui
Publics concernés et coordination
Candidats à l’emploi et employeurs qui souhaitent un processus de recrutement lisible, limité et réellement humain.
Coordination prioritaire : Budget, Éducation, Santé, Natalité, Handicap, Retraite, Industrie, Mobilités. Le chapitre de coordination du V4 précise le partage des compétences selon la mesure et le territoire.
Ce que la fiche ne doit pas inventer
Limites et niveau de précision
La fiche reprend le ministère Travail V4. Le 3J/3J est une trajectoire conditionnée par la preuve productive, sociale et humaine ; aucune ligne ne doit être présentée comme une généralisation automatique. Les arbitrages post-V4 sont signalés séparément.
Traçabilité
Retrouver la mesure dans le dossier V4
Chaque lien ouvre un chapitre du document ministériel intégral déjà présent sur le site.
p. 45-56
5. CE QUE NOUS CHANGEONS
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p. 57-66
6. CADRAGE ET AUTORITÉ
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p. 104-110
12. PLAN DES 100 JOURS
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p. 111-113
13. EXÉCUTION ANNÉE 1 À 5 ET HORIZON 10 ANS
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p. 114-125
14. PREUVE PERMANENTE, RISQUES ET CONTRÔLE
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p. 140-150
16. COORDINATION
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p. 157-163
18. PUBLICS CONCERNÉS
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p. 194-201
24. TABLEAU DE BORD PUBLIC
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p. 202-206
25. RISQUES DE DÉRIVE ET GARDE-FOUS
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